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入巷間吃湯面，

笑看窗邊飛雪，

取腰間明珠彈山雀，

立枇杷于庭前。

花粥、馬雨陽(yáng)——《盜將行》

還是身手不凡的京東!

你以為它不行?那只是印象流!

去年下半年，高歌猛進(jìn)的京東突然 “掬盡烏江水，難掩面上羞”，當(dāng)時(shí)擺在京東面前的，是月濺星河，長(zhǎng)路漫漫。

但愛恨兩難的京東畢竟身手不凡，這從以下幾件事可以得到映證。

首先，2019年開年后，京東豪擲27億，拿下北京地標(biāo)性建筑翠宮飯店。

花27億買下一家飯店，這不是一個(gè)孤立的事件，而是投資人一致做出的決策，說明主要投資人對(duì)京東依然豪情萬丈。畢竟27億不是小數(shù)目，精明到眼睛里揉不下一粒沙子的投資人決不會(huì)做賠本的買賣。

其次，國(guó)際投資巨頭大舉持幣以入京東。

最近，全球最大的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)貝萊德集團(tuán)(black rock)大舉買入京東流通股，目前該機(jī)構(gòu)共持有7040萬股京東流通股，持股比例達(dá)到5.8%，這也創(chuàng)造了京東歷史上流通股持股的最高紀(jì)錄。

能被貝萊德集團(tuán)這樣的管理規(guī)模達(dá)到40萬億人民幣(相當(dāng)于20個(gè)深圳一年的GDp!)的機(jī)構(gòu)買入，說明國(guó)際投資機(jī)構(gòu)對(duì)京東的投資前景相當(dāng)看好。

最后，在電商核心領(lǐng)域，京東的市場(chǎng)份額依然領(lǐng)先。

今天，工信部賽迪研究院發(fā)布了《2018家電網(wǎng)購(gòu)分析報(bào)告》。報(bào)告指出，家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)形成了穩(wěn)定的“一極兩強(qiáng)”格局：京東以60%的市場(chǎng)份額鞏固了家電網(wǎng)購(gòu)第一電商平臺(tái)的地位，剩下的四成市場(chǎng)主要由天貓和蘇寧瓜分。

這也說明，在一些電商核心領(lǐng)域，京東依然是不可替代的。正如高盛最近的報(bào)告所說：從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，中國(guó)不斷增長(zhǎng)的中產(chǎn)階級(jí)會(huì)助力推動(dòng)京東活躍客戶的增長(zhǎng)，因?yàn)榫〇|很注重客戶體驗(yàn)。

京東的布局，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出你的想象!

過去幾個(gè)月，很多人都在關(guān)注京東下一步該怎么走。但幾個(gè)月后回頭再看京東，一個(gè)宏大的戰(zhàn)略布局已悄然而成，這個(gè)布局涵蓋了電商、線下、新零售、投資、金融、科技等方面，有囊括四海之意，并吞八荒之心。

電商新業(yè)務(wù)方面：圍繞微信布局，推出了京東京簡(jiǎn)、京東京魚座，以及京東授權(quán)的享橙等社交電商項(xiàng)目，這是要再造一個(gè)升級(jí)版的京東。

就拿這個(gè)享橙項(xiàng)目來說，你可以說它是直接對(duì)標(biāo)淘寶，也可以說它就是通過騰訊合作裂變，為消費(fèi)者提供更低價(jià)格、更高品質(zhì)的一站式導(dǎo)購(gòu)，未來前景可能超過拼多多。

線下投資方面：投資永輝超市，聯(lián)手沃爾瑪，在很多線下實(shí)體店虧損的情況下仍然分得線下市場(chǎng)一杯羹，這是要為京東多元化發(fā)展找到一條大道。

比如說，早在2015年8月，京東就以43億入股永輝超市，到2018年3月，永輝超市營(yíng)業(yè)利潤(rùn)19億元，同比增長(zhǎng)34%，京東賬面浮盈超過51億元;

而在沃爾瑪剛公布的新一季財(cái)報(bào)中，電商銷售額增長(zhǎng)高達(dá)43%，京東聯(lián)手騰訊推出的無界零售解決方案居功至偉。

線下渠道方面：京東在這方面的布局可謂不遺余力，百萬家京東便利店還在推進(jìn)，無人便利店和無人超市于去年“雙11”期間開業(yè)，不斷增店逐鹿線下實(shí)體店的實(shí)力。

新零售實(shí)驗(yàn)方面：在京東自己的老本行3C領(lǐng)域，京東之家+京東專賣店為3C新零售提供了新的模板;此外，京東7Fresh已成為少數(shù)能夠直接對(duì)抗盒馬的新零售標(biāo)桿。

農(nóng)村市場(chǎng)方面：京東幫+京東服務(wù)中心如一粒粒棋子布滿農(nóng)村市場(chǎng)，也將為京東的未來增長(zhǎng)留夠足夠的騰挪空間。

科技建設(shè)方面：去年11月，京東公布了“京東數(shù)字科技”品牌，將京東金融、京東城市、京東農(nóng)牧、京東鉬媒、京東少東家等多個(gè)獨(dú)立子品牌攏于一端，將發(fā)揮更大的協(xié)同效應(yīng)。

總之，如果說現(xiàn)在還有人對(duì)京東的印象停留在電商和物流方面，那是他們對(duì)京東的認(rèn)識(shí)還不夠深入：京東現(xiàn)在不僅是一個(gè)老練的電商市場(chǎng)狩獵者，更是一個(gè)敏銳的投資公司和金融先鋒，還是立志在科技建設(shè)上有所建樹的破局者。

沉默的京東太可怕!

此前，劉強(qiáng)東給人的印象是敢說敢做，舍得一身剮，要把皇帝拉下來。憑著這股勁，京東一舉擊退了當(dāng)當(dāng)?shù)葟?qiáng)勁對(duì)手，成為國(guó)內(nèi)電商最重要的一極，但“言多必失”的教訓(xùn)也讓京東多次處于爭(zhēng)議中心。

如今，京東正在反思中不斷“修正”自己的錯(cuò)誤。

比如說，劉強(qiáng)東此前曾高調(diào)宣布，京東永遠(yuǎn)都不會(huì)開除任何一個(gè)“兄弟”。

但是在2019年的新年年會(huì)上，劉強(qiáng)東卻公開表示京東將會(huì)裁員：10%的副總裁級(jí)別以上的高管將會(huì)末位淘汰，這意味著最少有上百名百萬富翁即將從京東消失。

但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，淘汰掉一批工作效率不高、每天只知道磨洋工、混資歷的高管，對(duì)于京東整體戰(zhàn)斗力反而是一種提升，京東的這一刀，正砍到病根上了。

而按照京東成為一家科技公司甚至是“無人公司”的遠(yuǎn)景規(guī)劃，京東要獲得新的發(fā)展，必然要融入更多的科技元素，這也意味著更多的人力將被科技代替。

京東這樣做，只是順應(yīng)了公司發(fā)展的趨勢(shì)而已。

因?yàn)檫@個(gè)世界根本沒有所謂穩(wěn)定的工作，真正的穩(wěn)定，是你在風(fēng)暴來臨之前就未雨綢繆，抓住機(jī)會(huì)野蠻生長(zhǎng)!

因?yàn)檎嬲齼?yōu)秀的人才，永遠(yuǎn)都是稀缺的——即使是“無人公司”，也會(huì)由一大批更懂技術(shù)、更了解未來的人統(tǒng)率前行。

發(fā)現(xiàn)沒有，經(jīng)歷了風(fēng)波后的京東已經(jīng)變得異常務(wù)實(shí)和沉穩(wěn)?這是讓阿里巴巴都感到可怕的氣質(zhì)。

而此前野心勃勃想在五年內(nèi)趕超阿里巴巴的劉強(qiáng)東現(xiàn)在在干什么呢?就像花粥、馬雨陽(yáng)在《盜將行》中唱到的那樣：入巷間吃湯面，笑看窗邊飛雪，取腰間明珠彈山雀，立枇杷于庭前。

野心被打擊后的暫時(shí)恬淡，對(duì)于現(xiàn)階段的京東和劉強(qiáng)東，才是一味猛藥!

是的，京東并未成功，只是在成長(zhǎng)!